Curso Gestión de Proyectos Predictiva y Ágil

Gestión de Proyectos Predictiva y Ágil

• Descripción del curso

  Por qué un curso de gestión de proyectos predictiva y ágil

  Con este curso se pretende que los asistentes sean capaces de incorporar en su día a día herramientas para la gestión de proyectos y de recursos. se analizarán las herramientas básicas de gestión de proyectos predictiva acorde al PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

  Al acabar el proceso formativo el alumno conocerá la función del Director de Proyectos y el rol que debe ejercer para el éxito del proyecto, descubrirá los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto evitando los errores más frecuentes, conocerá las principales técnicas y herramientas de la gestión de proyectos predictiva.

  Permite la obtención de 16 PDUs para el mantenimiento de la certificación PMP del Project Management Institute.

  ¿A quien va dirigido este curso?

  Este curso está dirigido a trabajadores y trabajadoras en Galicia de todos los sectores de actividad y puestos de trabajo que deseen incorporar en su día a día herramientas para la gestión de proyectos y de recursos.

• Objetivos del curso

  Objetivos del Curso gestión de proyectos predictiva y ágil

  • Analizar la función del Director de Proyectos y el rol que debe ejercer para el éxito del proyecto.
  • Descubrir procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto evitando los errores más frecuentes.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas de la gestión de proyectos predictiva.
  • Aprender a gestionar trabajo planificado y no planificado de forma adecuada, buscando siempre la máxima optimización de los recursos.
  • Descubrir buenas prácticas de gestión de proyectos.
  • Incorporar técnicas de gestión lean para la gestión de proyectos.

• Programa del curso

  Programa Curso – Gestión de Proyectos Predictiva y Ágil

  1. INTRODUCCIÓN A LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  2. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PREDICTIVA PARA UN PROYECTO
  3. EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTO
  4. DEFINICIÓN DEL PROYECTO
  5. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.
  6. CONCEPTOS LEAN MANAGEMENT
  7. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO: PROCESOS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
  8. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
  9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
  10. CIERRE DEL PROYECTO
  11. GESTIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS. UTILIZACIÓN DE TABLEROS KANBAN PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PLANIFICADO Y NO PLANIFICADO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE BOTELLA EN LOS RECURSOS

• Metodología

  En Quick Up consideramos el aprendizaje desde una perspectiva integradora y ligada al contexto profesional, apostando fundamentalmente por una formación práctica y basada en la experiencia:

  • Vinculamos los aspectos teóricos y prácticos y atendiendo a las distintas dimensiones de las competencias profesionales.
  • Utilizamos estrategias metodológicas que faciliten la participación activa del alumnado en la construcción de sus aprendizajes, el desarrollo de la motivación, la autonomía, la iniciativa y la responsabilidad necesarias en el desarrollo profesional y personal.

Formación para empresas en Galicia

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